Om oss

Vår historie

Vår historie

Vi er et ledende handelsselskap i Norden og Baltikum som er til stede i folks hverdag.

Reitan Retail er et verdidrevet handelsselskap med 39 000 medarbeidere og 3 800 utsalgssteder i syv land i Norden og Baltikum.

Les mer om våre forretningsområder og merkevarer.

Vårt mål er å skape de beste kundeopplevelsene i folks hverdag og samtidig bidra positivt til en mer bærekraftig fremtid. Vi er til stede der folk er, tett på kunden og lokalsamfunn, og vi driver enkelt og ansvarlig. På den måten skaper vi verdier for lokalsamfunn, for partnere og ikke minst for kunden – vår øverste sjef.

Vår verdibaserte kultur har vært grunnfjellet i vår drift siden Ole og Margit Reitan åpnet sin første kolonial i Trondheim i 1948. Sønnen, Odd Reitan, hentet inspirasjon fra franchisedrift i Tyskland og åpnet den første REMA 1000-butikken i 1979, også i Trondheim. Der startet dagens CEO, Ole Robert Reitan, sin karriere i dagligvarebransjen – som 8-åring og dørvakt.

Siden den gang har selskapet vokst i Norge, Norden og i Baltikum, alltid tro mot verdiene og forretningsidéen. I tillegg til REMA 1000, er dagens Reitan Retail er et resultat av en rekke oppkjøp og fusjoner av virksomheter som har vært en del av folks hverdag gjennom generasjoner, helt tilbake til 1894, da Bertrand Narvesen etablerte kioskkonseptet Narvesen. Siden har andre kjente og kjære merkevarer kommet til, blant andre Pressbyrån, R-kioski, Lietuvos Spauda, 7-Eleven, YX, Uno-X, Norsk Kylling, Konlonihagen, Solvinge, Kjeldsberg, Spekeloftet, Stange og Grans.

Samtidig som vi forsterker og bygger videre på våre konsepter og verdigrunnlag, er vi et nyskapende og ansvarlig handelsselskap som tenker annerledes om fremtidens handel. Vi reduserer klimautslipp og matsvinn, og vi gjør det enklere å ta sunne og ansvarlige valg. Sammen med kunder, medarbeidere, partnere og lokalsamfunn, gjør vi hverdagen litt enklere og verden litt bedre.

“Gjennom sterke verdier, effektiv drift og lokalt eierskap skal vi skape de beste kundeopplevelsene”

Ole Robert Reitan

Del artikkel